Сеть вендинговых автоматов в городе Ярославль

57требует проверкинаселение 577 тыс.нужны разрешения

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

367 тыс. ₽

213 тыс. ₽ … 569 тыс. ₽

Прибыль в месяц

120 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,2 млн ₽

Окупаемость

14 месяцев

лучший случай 9 месяцев, худший 32 месяца

Выход в плюс

2-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -198 тыс. ₽месяц 60 · 5,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	596	93 тыс.	102 тыс.	-9 419
2	943	147 тыс.	129 тыс.	17 тыс.
3	1 324	206 тыс.	161 тыс.	45 тыс.
4	1 688	262 тыс.	191 тыс.	71 тыс.
5	1 844	287 тыс.	204 тыс.	83 тыс.
6	1 830	284 тыс.	203 тыс.	82 тыс.
7	1 849	287 тыс.	204 тыс.	83 тыс.
8	2 042	317 тыс.	220 тыс.	97 тыс.
9	2 719	423 тыс.	276 тыс.	147 тыс.
10	2 600	404 тыс.	266 тыс.	138 тыс.
11	2 482	386 тыс.	257 тыс.	129 тыс.
12	2 364	367 тыс.	247 тыс.	120 тыс.
Итого		3,5 млн		1,0 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 208 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 7 конкурентов и вас: 2 569 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 363 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 155 ₽.
Постоянные расходы: 60 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 3 000 ₽, фонд оплаты труда — 46 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33

Свободность рынка67

Экономика80

Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате

Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.

Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.