Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в городе Ярославль

61требует проверкинаселение 577 тыс.нужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

680 тыс. ₽

395 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽

Прибыль в месяц

195 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

800 тыс. ₽

Окупаемость

11 месяцев

лучший случай 8 месяцев, худший 27 месяцев

Выход в плюс

2-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 800 тыс. ₽месяц 12 · 396 тыс. ₽месяц 60 · 8,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	23	193 тыс.	227 тыс.	-33 тыс.
2	37	311 тыс.	285 тыс.	26 тыс.
3	52	437 тыс.	353 тыс.	83 тыс.
4	60	504 тыс.	390 тыс.	114 тыс.
5	52	437 тыс.	353 тыс.	83 тыс.
6	16	134 тыс.	199 тыс.	-65 тыс.
7	14	118 тыс.	192 тыс.	-74 тыс.
8	50	420 тыс.	344 тыс.	76 тыс.
9	111	932 тыс.	621 тыс.	311 тыс.
10	96	806 тыс.	553 тыс.	253 тыс.
11	89	748 тыс.	521 тыс.	226 тыс.
12	81	680 тыс.	485 тыс.	195 тыс.
Итого		5,7 млн		1,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 241 581 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 875 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 65% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 12 конкурентов и вас: 80 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 74 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 175 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 8 400 ₽.
Постоянные расходы: 138 тыс. ₽/мес. В них аренда 80 м² — 52 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 61 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44

Свободность рынка62

Экономика85

Устойчивость44

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия для юрлица; ИП без наёмных педагогов может без неё

Риски: Сезонность экстремальная: июнь–август почти без выручки. Конкуренция с онлайн-школами по цене.

Выживаемость: около 45% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.