Сервисный центр ремонта техники в городе Ярославль

58требует проверкинаселение 577 тыс.

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

587 тыс. ₽

340 тыс. ₽ … 909 тыс. ₽

Прибыль в месяц

94 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

750 тыс. ₽

Окупаемость

12 месяцев

лучший случай 8 месяцев, худший 39 месяцев

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · 25 тыс. ₽месяц 60 · 5,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	43	172 тыс.	206 тыс.	-34 тыс.
2	65	259 тыс.	263 тыс.	-3 686
3	87	347 тыс.	324 тыс.	23 тыс.
4	105	419 тыс.	375 тыс.	44 тыс.
5	115	459 тыс.	403 тыс.	56 тыс.
6	127	507 тыс.	436 тыс.	70 тыс.
7	135	539 тыс.	459 тыс.	80 тыс.
8	156	622 тыс.	518 тыс.	105 тыс.
9	171	682 тыс.	560 тыс.	123 тыс.
10	163	650 тыс.	537 тыс.	113 тыс.
11	155	618 тыс.	515 тыс.	104 тыс.
12	147	587 тыс.	492 тыс.	94 тыс.
Итого		5,9 млн		775 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 433 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 14 конкурентов и вас: 168 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 155 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 3 990 ₽.
Постоянные расходы: 94 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 23 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 55 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39

Свободность рынка67

Экономика70

Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.

Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.