⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пекарня полного цикла в городе Ярославль

37требует проверкинаселение 577 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,0 млн ₽
601 тыс. ₽ … 1,6 млн ₽
Прибыль в месяц
194 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,8 млн ₽
Окупаемость
34 месяца
лучший случай 12 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,8 млн ₽месяц 12 · -2,5 млн ₽месяц 60 · 3,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1772227 тыс.500 тыс.-273 тыс.
21 222359 тыс.550 тыс.-191 тыс.
31 715504 тыс.605 тыс.-101 тыс.
42 187643 тыс.658 тыс.-15 тыс.
52 389702 тыс.684 тыс.19 тыс.
62 502736 тыс.699 тыс.36 тыс.
72 536746 тыс.704 тыс.42 тыс.
82 793821 тыс.740 тыс.81 тыс.
93 216946 тыс.799 тыс.147 тыс.
103 216946 тыс.799 тыс.147 тыс.
113 216946 тыс.799 тыс.147 тыс.
123 5221,0 млн841 тыс.194 тыс.
Итого8,6 млн234 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 157 547 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 571 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 12 конкурентов и вас: 3 329 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 063 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 875 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 294 ₽.
  9. Постоянные расходы: 413 тыс. ₽/мес. В них аренда 60 м² — 60 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 279 тыс. ₽ (6 на окладе из 6).
  10. Переменные затраты — 38% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос41
Свободность рынка62
Экономика19
Устойчивость23

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки, договор на вывоз отходов
Риски: Списания непроданной продукции до 8–12% выручки. Оборудование дорогое, продать бэушное сложно.
Выживаемость: около 35% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.