⌕Ctrl K
← к списку по городу

Массажный кабинет в городе Ярославль

62требует проверкинаселение 577 тыс.нужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
542 тыс. ₽
314 тыс. ₽ … 840 тыс. ₽
Прибыль в месяц
148 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
950 тыс. ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 29 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 950 тыс. ₽месяц 12 · 291 тыс. ₽месяц 60 · 8,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
146145 тыс.193 тыс.-48 тыс.
280252 тыс.242 тыс.10 тыс.
3111350 тыс.293 тыс.57 тыс.
4135425 тыс.333 тыс.93 тыс.
5141444 тыс.342 тыс.102 тыс.
6140441 тыс.341 тыс.100 тыс.
7142447 тыс.344 тыс.103 тыс.
8156491 тыс.367 тыс.124 тыс.
9199627 тыс.438 тыс.189 тыс.
10199627 тыс.438 тыс.189 тыс.
11190599 тыс.423 тыс.175 тыс.
12172542 тыс.394 тыс.148 тыс.
Итого5,4 млн1,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 275 155 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 997 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.15 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 60% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 14 конкурентов и вас: 197 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 181 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 375 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 150 ₽.
  9. Постоянные расходы: 129 тыс. ₽/мес. В них аренда 40 м² — 34 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 72 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 36% от выручки.
  10. Переменные затраты — 44% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка67
Экономика84
Устойчивость48

На что обратить внимание

Разрешения: Без медлицензии — только оздоровительный массаж; лечебный требует медлицензии
Риски: Граница между оздоровительным и медицинским массажем размыта — за рекламу лечебного эффекта без лицензии штрафуют.
Выживаемость: около 48% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, самозанятость.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.