⌕Ctrl K
← к списку по городу

Кофейня «кофе с собой» в городе Ярославль

61требует проверкинаселение 577 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
613 тыс. ₽
356 тыс. ₽ … 950 тыс. ₽
Прибыль в месяц
267 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
600 тыс. ₽
Окупаемость
7 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 14 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 600 тыс. ₽месяц 12 · 1,3 млн ₽месяц 60 · 12 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1669140 тыс.168 тыс.-27 тыс.
21 059222 тыс.197 тыс.26 тыс.
31 486312 тыс.233 тыс.79 тыс.
41 805379 тыс.260 тыс.119 тыс.
51 967413 тыс.274 тыс.139 тыс.
62 054431 тыс.281 тыс.150 тыс.
72 075436 тыс.282 тыс.153 тыс.
82 293482 тыс.299 тыс.183 тыс.
92 919613 тыс.346 тыс.267 тыс.
103 052641 тыс.356 тыс.285 тыс.
112 919613 тыс.346 тыс.267 тыс.
122 919613 тыс.346 тыс.267 тыс.
Итого5,3 млн1,9 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 114 036 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 413 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 19 конкурентов и вас: 2 885 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 654 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 210 ₽.
  9. Постоянные расходы: 126 тыс. ₽/мес. В них аренда 10 м² — 10 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 93 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 30% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос38
Свободность рынка66
Экономика98
Устойчивость29

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки
Риски: Заявленная франшизами окупаемость 4–5 месяцев на практике достигается редко. Решает трафик: на разных сторонах одной улицы выручка отличается кратно.
Выживаемость: около 33% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Соцконтракт до 350 тыс. ₽ для самозанятых в ряде регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.