⌕Ctrl K
← к списку по городу

Барбершоп в городе Ярославль

57требует проверкинаселение 577 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
838 тыс. ₽
486 тыс. ₽ … 1,3 млн ₽
Прибыль в месяц
213 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,7 млн ₽
Окупаемость
15 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 47 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · -353 тыс. ₽месяц 60 · 8,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1121173 тыс.241 тыс.-68 тыс.
2203290 тыс.302 тыс.-12 тыс.
3286408 тыс.370 тыс.38 тыс.
4364520 тыс.436 тыс.84 тыс.
5418597 тыс.482 тыс.115 тыс.
6461658 тыс.518 тыс.140 тыс.
7469670 тыс.525 тыс.145 тыс.
8514734 тыс.563 тыс.171 тыс.
9536765 тыс.582 тыс.184 тыс.
10510728 тыс.560 тыс.169 тыс.
11510728 тыс.560 тыс.169 тыс.
12587838 тыс.625 тыс.213 тыс.
Итого7,1 млн1,3 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 011 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 12 конкурентов и вас: 555 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 511 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 428 ₽.
  9. Постоянные расходы: 151 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 59 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 59 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка62
Экономика72
Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.