Сеть вендинговых автоматов в городе Воронеж

57требует проверкинаселение 1,1 млннужны разрешения

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

387 тыс. ₽

224 тыс. ₽ … 599 тыс. ₽

Прибыль в месяц

128 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,2 млн ₽

Окупаемость

14 месяцев

лучший случай 9 месяцев, худший 29 месяцев

Выход в плюс

2-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -127 тыс. ₽месяц 60 · 5,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	619	97 тыс.	106 тыс.	-8 245
2	981	154 тыс.	135 тыс.	20 тыс.
3	1 376	216 тыс.	168 тыс.	49 тыс.
4	1 755	276 тыс.	199 тыс.	77 тыс.
5	1 917	301 тыс.	213 тыс.	88 тыс.
6	1 902	299 тыс.	212 тыс.	87 тыс.
7	1 922	302 тыс.	213 тыс.	89 тыс.
8	2 124	334 тыс.	230 тыс.	104 тыс.
9	2 827	445 тыс.	289 тыс.	156 тыс.
10	2 704	425 тыс.	279 тыс.	147 тыс.
11	2 581	406 тыс.	269 тыс.	137 тыс.
12	2 458	387 тыс.	258 тыс.	128 тыс.
Итого		3,6 млн		1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 381 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 13 конкурентов и вас: 2 672 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 458 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 157 ₽.
Постоянные расходы: 62 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 3 450 ₽, фонд оплаты труда — 47 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33

Свободность рынка66

Экономика80

Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате

Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.

Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.