⌕Ctrl K
← к списку по городу

Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в городе Воронеж

62требует проверкинаселение 1,1 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
740 тыс. ₽
429 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
213 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
800 тыс. ₽
Окупаемость
10 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 26 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 800 тыс. ₽месяц 12 · 495 тыс. ₽месяц 60 · 9,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
124204 тыс.242 тыс.-38 тыс.
240340 тыс.310 тыс.30 тыс.
355468 тыс.379 тыс.89 тыс.
464544 тыс.420 тыс.124 тыс.
555468 тыс.379 тыс.89 тыс.
617145 тыс.215 тыс.-70 тыс.
715128 тыс.207 тыс.-79 тыс.
853451 тыс.370 тыс.81 тыс.
91191,0 млн673 тыс.338 тыс.
10103876 тыс.600 тыс.276 тыс.
1195808 тыс.563 тыс.245 тыс.
1287740 тыс.526 тыс.213 тыс.
Итого6,2 млн1,3 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 241 581 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 602 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 65% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 21 конкурентов и вас: 86 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 79 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 175 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 8 500 ₽.
  9. Постоянные расходы: 148 тыс. ₽/мес. В них аренда 80 м² — 60 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 62 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
  10. Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44
Свободность рынка65
Экономика88
Устойчивость44

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия для юрлица; ИП без наёмных педагогов может без неё
Риски: Сезонность экстремальная: июнь–август почти без выручки. Конкуренция с онлайн-школами по цене.
Выживаемость: около 45% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.