⌕Ctrl K
← к списку по городу

Выездной ремонт бытовой техники в городе Воронеж

59требует проверкинаселение 1,1 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
347 тыс. ₽
201 тыс. ₽ … 538 тыс. ₽
Прибыль в месяц
60 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
275 тыс. ₽
Окупаемость
8 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 25 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 275 тыс. ₽месяц 12 · 296 тыс. ₽месяц 60 · 3,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
12098 тыс.127 тыс.-29 тыс.
230147 тыс.156 тыс.-9 389
344215 тыс.200 тыс.15 тыс.
454264 тыс.232 тыс.32 тыс.
565318 тыс.268 тыс.50 тыс.
678381 тыс.309 тыс.72 тыс.
787425 тыс.338 тыс.87 тыс.
887425 тыс.338 тыс.87 тыс.
979386 тыс.313 тыс.73 тыс.
1075367 тыс.300 тыс.67 тыс.
1175367 тыс.300 тыс.67 тыс.
1271347 тыс.287 тыс.60 тыс.
Итого3,7 млн571 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 37 047 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 246 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 80% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 42 конкурентов и вас: 85 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 78 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 163 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 4 888 ₽.
  9. Постоянные расходы: 68 тыс. ₽/мес. В них аренда 0 м² — 0 ₽, фонд оплаты труда — 56 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 60% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос30
Свободность рынка65
Экономика81
Устойчивость65

На что обратить внимание

Риски: Клиенты приходят почти целиком из поиска и карт — при отключении рекламы поток обрывается. Рынок заполнен посредниками-диспетчерскими.
Выживаемость: около 52% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, соцконтракт до 350 тыс. ₽.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.