⌕Ctrl K
← к списку по городу

Фитнес-студия малого формата в городе Воронеж

56требует проверкинаселение 1,1 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
606 тыс. ₽
352 тыс. ₽ … 939 тыс. ₽
Прибыль в месяц
171 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
3,3 млн ₽
Окупаемость
19 месяцев
лучший случай 11 месяцев, худший 57 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -1,6 млн ₽месяц 60 · 9,7 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
141270 тыс.284 тыс.-14 тыс.
252343 тыс.315 тыс.27 тыс.
367441 тыс.360 тыс.81 тыс.
477507 тыс.390 тыс.117 тыс.
580527 тыс.399 тыс.128 тыс.
674487 тыс.381 тыс.106 тыс.
770461 тыс.369 тыс.92 тыс.
883547 тыс.408 тыс.138 тыс.
9130856 тыс.547 тыс.310 тыс.
10124817 тыс.530 тыс.287 тыс.
11113744 тыс.498 тыс.246 тыс.
1292606 тыс.435 тыс.171 тыс.
Итого6,6 млн1,7 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 297 768 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 974 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.11 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 13 конкурентов и вас: 117 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 108 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 238 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 6 588 ₽.
  9. Постоянные расходы: 187 тыс. ₽/мес. В них аренда 130 м² — 90 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 57 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 28% от выручки.
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка66
Экономика65
Устойчивость41

На что обратить внимание

Риски: Отток клиентов после первого абонемента достигает 60%. Январский всплеск не повторяется весь год.
Выживаемость: около 40% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Налоговый вычет за физкультурные услуги повышает привлекательность для клиента.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.