⌕Ctrl K
← к списку по городу

Магазин разливных напитков в городе Воронеж

45требует проверкинаселение 1,1 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
934 тыс. ₽
542 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽
Прибыль в месяц
95 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
24 месяца
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · -1,1 млн ₽месяц 60 · 3,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1261200 тыс.367 тыс.-167 тыс.
2415317 тыс.440 тыс.-122 тыс.
3586448 тыс.521 тыс.-73 тыс.
4791605 тыс.618 тыс.-13 тыс.
51 043798 тыс.747 тыс.51 тыс.
61 250956 тыс.854 тыс.102 тыс.
71 3911,1 млн927 тыс.137 тыс.
81 3961,1 млн929 тыс.139 тыс.
91 221934 тыс.839 тыс.95 тыс.
101 047801 тыс.749 тыс.52 тыс.
11989757 тыс.719 тыс.38 тыс.
121 221934 тыс.839 тыс.95 тыс.
Итого8,9 млн336 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 226 725 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 503 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 18% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 35 конкурентов и вас: 1 264 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 163 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 375 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 765 ₽.
  9. Постоянные расходы: 243 тыс. ₽/мес. В них аренда 50 м² — 58 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 142 тыс. ₽ (3 на окладе из 3).
  10. Переменные затраты — 62% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44
Свободность рынка65
Экономика34
Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Лицензия на розничную продажу пива не требуется, но обязательны ЕГАИС и соблюдение ограничений по времени и расстоянию до соцобъектов
Риски: Региональные власти регулярно ужесточают правила продажи алкоголя, вплоть до запрета точек в жилых домах.
Выживаемость: около 41% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.