⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Волгоград

56требует проверкинаселение 1,0 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
343 тыс. ₽
199 тыс. ₽ … 532 тыс. ₽
Прибыль в месяц
112 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
15 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший 34 месяца
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -275 тыс. ₽месяц 60 · 5,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
159287 тыс.96 тыс.-9 973
2938137 тыс.122 тыс.15 тыс.
31 316192 тыс.151 тыс.41 тыс.
41 678245 тыс.180 тыс.66 тыс.
51 833268 тыс.192 тыс.76 тыс.
61 819266 тыс.190 тыс.75 тыс.
71 838269 тыс.192 тыс.77 тыс.
82 030297 тыс.207 тыс.90 тыс.
92 703395 тыс.259 тыс.136 тыс.
102 585378 тыс.250 тыс.128 тыс.
112 468361 тыс.241 тыс.120 тыс.
122 350343 тыс.232 тыс.112 тыс.
Итого3,2 млн925 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 351 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 13 конкурентов и вас: 2 555 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 351 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 146 ₽.
  9. Постоянные расходы: 58 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 2 850 ₽, фонд оплаты труда — 44 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33
Свободность рынка63
Экономика78
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.