⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пекарня полного цикла в городе Волгоград

43требует проверкинаселение 1,0 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,0 млн ₽
608 тыс. ₽ … 1,6 млн ₽
Прибыль в месяц
218 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,8 млн ₽
Окупаемость
28 месяцев
лучший случай 12 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,8 млн ₽месяц 12 · -2,2 млн ₽месяц 60 · 4,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1831230 тыс.481 тыс.-252 тыс.
21 316364 тыс.532 тыс.-168 тыс.
31 847511 тыс.588 тыс.-77 тыс.
42 355651 тыс.643 тыс.8 230
52 573711 тыс.671 тыс.40 тыс.
62 695745 тыс.687 тыс.58 тыс.
72 732755 тыс.692 тыс.63 тыс.
83 009832 тыс.728 тыс.104 тыс.
93 464958 тыс.788 тыс.170 тыс.
103 464958 тыс.788 тыс.170 тыс.
113 464958 тыс.788 тыс.170 тыс.
123 7941,0 млн831 тыс.218 тыс.
Итого8,7 млн503 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 157 547 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 963 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 20 конкурентов и вас: 3 586 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 299 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 875 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 277 ₽.
  9. Постоянные расходы: 394 тыс. ₽/мес. В них аренда 60 м² — 57 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 266 тыс. ₽ (6 на окладе из 6).
  10. Переменные затраты — 38% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос41
Свободность рынка65
Экономика35
Устойчивость23

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки, договор на вывоз отходов
Риски: Списания непроданной продукции до 8–12% выручки. Оборудование дорогое, продать бэушное сложно.
Выживаемость: около 35% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.