⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Волгоград

66требует проверкинаселение 1,0 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,1 млн ₽
624 тыс. ₽ … 1,7 млн ₽
Прибыль в месяц
312 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
8 месяцев
лучший случай 4 месяца, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 1,2 млн ₽месяц 60 · 15 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
181202 тыс.254 тыс.-52 тыс.
2227565 тыс.461 тыс.104 тыс.
34441,1 млн781 тыс.324 тыс.
4208518 тыс.433 тыс.85 тыс.
5323804 тыс.602 тыс.202 тыс.
6294732 тыс.560 тыс.172 тыс.
7265659 тыс.517 тыс.143 тыс.
8311774 тыс.585 тыс.189 тыс.
95041,3 млн869 тыс.385 тыс.
10306761 тыс.577 тыс.184 тыс.
11288717 тыс.551 тыс.166 тыс.
124321,1 млн763 тыс.312 тыс.
Итого9,2 млн2,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 137 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 40 конкурентов и вас: 392 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 361 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 489 ₽.
  9. Постоянные расходы: 149 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 33 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 89 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос50
Свободность рынка65
Экономика93
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.