⌕Ctrl K
← к списку по городу

Фитнес-студия малого формата в городе Волгоград

52требует проверкинаселение 1,0 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
539 тыс. ₽
312 тыс. ₽ … 835 тыс. ₽
Прибыль в месяц
145 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
3,3 млн ₽
Окупаемость
22 месяца
лучший случай 13 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -1,8 млн ₽месяц 60 · 7,7 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
139239 тыс.260 тыс.-21 тыс.
250306 тыс.287 тыс.19 тыс.
363386 тыс.324 тыс.62 тыс.
474453 тыс.354 тыс.99 тыс.
576465 тыс.360 тыс.105 тыс.
671435 тыс.346 тыс.89 тыс.
766404 тыс.332 тыс.72 тыс.
879484 тыс.368 тыс.115 тыс.
9124759 тыс.493 тыс.267 тыс.
10118722 тыс.477 тыс.245 тыс.
11108661 тыс.449 тыс.212 тыс.
1288539 тыс.393 тыс.145 тыс.
Итого5,9 млн1,4 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 297 768 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 820 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.11 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 13 конкурентов и вас: 112 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 103 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 238 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 6 123 ₽.
  9. Постоянные расходы: 174 тыс. ₽/мес. В них аренда 130 м² — 74 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 53 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 28% от выручки.
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка63
Экономика56
Устойчивость41

На что обратить внимание

Риски: Отток клиентов после первого абонемента достигает 60%. Январский всплеск не повторяется весь год.
Выживаемость: около 40% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Налоговый вычет за физкультурные услуги повышает привлекательность для клиента.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.