⌕Ctrl K
← к списку по городу

Дарк-китчен (кухня на доставку) в городе Волгоград

49требует проверкинаселение 1,0 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,0 млн ₽
597 тыс. ₽ … 1,6 млн ₽
Прибыль в месяц
276 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,1 млн ₽
Окупаемость
18 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,1 млн ₽месяц 12 · -977 тыс. ₽месяц 60 · 8,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1317263 тыс.429 тыс.-166 тыс.
2453376 тыс.469 тыс.-94 тыс.
3604501 тыс.515 тыс.-14 тыс.
4696577 тыс.547 тыс.30 тыс.
5757628 тыс.570 тыс.58 тыс.
6788654 тыс.582 тыс.72 тыс.
7843699 тыс.603 тыс.96 тыс.
8931772 тыс.636 тыс.136 тыс.
91 132939 тыс.712 тыс.227 тыс.
101 186984 тыс.733 тыс.251 тыс.
111 186984 тыс.733 тыс.251 тыс.
121 2401,0 млн753 тыс.276 тыс.
Итого8,4 млн1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 107 570 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 657 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 85% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 7 конкурентов и вас: 1 171 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 077 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 830 ₽.
  9. Постоянные расходы: 334 тыс. ₽/мес. В них аренда 55 м² — 52 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 222 тыс. ₽ (5 на окладе из 5).
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос38
Свободность рынка62
Экономика66
Устойчивость19

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Комиссия агрегаторов 25–35% и полный контроль ими клиентской базы. Без собственного канала заказов бизнес не принадлежит владельцу.
Выживаемость: около 32% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.