Автомойка самообслуживания в городе Волгоград

35требует проверкинаселение 1,0 млннужны разрешения

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

696 тыс. ₽

404 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽

Прибыль в месяц

100 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

11 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай 40 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 11 млн ₽месяц 12 · -9,8 млн ₽месяц 60 · -3,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	623	185 тыс.	322 тыс.	-138 тыс.
2	935	277 тыс.	369 тыс.	-92 тыс.
3	1 732	513 тыс.	491 тыс.	22 тыс.
4	2 019	598 тыс.	540 тыс.	59 тыс.
5	2 026	600 тыс.	541 тыс.	59 тыс.
6	2 021	599 тыс.	540 тыс.	59 тыс.
7	2 048	607 тыс.	545 тыс.	62 тыс.
8	2 138	633 тыс.	560 тыс.	74 тыс.
9	2 474	733 тыс.	617 тыс.	116 тыс.
10	2 969	880 тыс.	701 тыс.	178 тыс.
11	2 845	843 тыс.	680 тыс.	163 тыс.
12	2 350	696 тыс.	596 тыс.	100 тыс.
Итого		7,2 млн		662 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 168 835 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 1 032 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.18 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 25% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 13 конкурентов и вас: 2 689 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 474 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 296 ₽.
Постоянные расходы: 230 тыс. ₽/мес. В них аренда 300 м² — 128 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 60 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 30% от выручки.
Переменные затраты — 50% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос41

Свободность рынка63

Экономика5

Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Согласование сброса стоков, водоподготовка

Риски: Нужен собственный или долгосрочно арендованный участок. Согласование стоков — долгая и дорогая процедура.

Выживаемость: около 55% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП, лизинг оборудования.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.