⌕Ctrl K
← к списку по городу

Барбершоп в городе Волгоград

59требует проверкинаселение 1,0 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
850 тыс. ₽
493 тыс. ₽ … 1,3 млн ₽
Прибыль в месяц
226 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,7 млн ₽
Окупаемость
14 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 39 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · -217 тыс. ₽месяц 60 · 8,7 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1131176 тыс.234 тыс.-58 тыс.
2219294 тыс.295 тыс.-1 024
3308414 тыс.366 тыс.48 тыс.
4393528 тыс.433 тыс.94 тыс.
5450604 тыс.479 тыс.126 тыс.
6497667 тыс.516 тыс.151 тыс.
7506680 тыс.523 тыс.156 тыс.
8554744 тыс.561 тыс.183 тыс.
9578776 тыс.580 тыс.196 тыс.
10550739 тыс.558 тыс.180 тыс.
11550739 тыс.558 тыс.180 тыс.
12633850 тыс.624 тыс.226 тыс.
Итого7,2 млн1,5 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 706 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 20 конкурентов и вас: 598 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 550 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 343 ₽.
  9. Постоянные расходы: 142 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 56 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 56 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка65
Экономика76
Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.