⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Владивосток

56требует проверкинаселение 600 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
445 тыс. ₽
258 тыс. ₽ … 689 тыс. ₽
Прибыль в месяц
135 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
14 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 34 месяца
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -119 тыс. ₽месяц 60 · 6,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1551112 тыс.136 тыс.-24 тыс.
2872177 тыс.167 тыс.10 тыс.
31 224249 тыс.206 тыс.44 тыс.
41 560317 тыс.242 тыс.76 тыс.
51 704347 тыс.258 тыс.89 тыс.
61 691344 тыс.256 тыс.88 тыс.
71 709348 тыс.258 тыс.90 тыс.
81 888384 тыс.277 тыс.107 тыс.
92 513511 тыс.345 тыс.166 тыс.
102 404489 тыс.333 тыс.156 тыс.
112 294467 тыс.321 тыс.145 тыс.
122 185445 тыс.310 тыс.135 тыс.
Итого4,2 млн1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 247 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 8 конкурентов и вас: 2 375 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 185 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 204 ₽.
  9. Постоянные расходы: 86 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 4 500 ₽, фонд оплаты труда — 66 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос34
Свободность рынка61
Экономика80
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.