Сервисный центр ремонта техники в городе Владивосток

58требует проверкинаселение 600 тыс.

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

747 тыс. ₽

433 тыс. ₽ … 1,2 млн ₽

Прибыль в месяц

107 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

750 тыс. ₽

Окупаемость

12 месяцев

лучший случай 7 месяцев, худший 54 месяца

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · 75 тыс. ₽месяц 60 · 5,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	42	219 тыс.	279 тыс.	-59 тыс.
2	63	329 тыс.	350 тыс.	-21 тыс.
3	85	444 тыс.	428 тыс.	17 тыс.
4	103	538 тыс.	494 тыс.	44 тыс.
5	112	585 тыс.	527 тыс.	58 тыс.
6	123	643 тыс.	567 тыс.	76 тыс.
7	132	690 тыс.	600 тыс.	90 тыс.
8	152	794 тыс.	674 тыс.	121 тыс.
9	166	867 тыс.	725 тыс.	142 тыс.
10	159	831 тыс.	699 тыс.	132 тыс.
11	151	789 тыс.	670 тыс.	119 тыс.
12	143	747 тыс.	641 тыс.	107 тыс.
Итого		7,5 млн		825 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 515 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 15 конкурентов и вас: 164 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 151 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 5 225 ₽.
Постоянные расходы: 136 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 34 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 78 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос40

Свободность рынка65

Экономика68

Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.

Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.