⌕Ctrl K
← к списку по городу

Фитнес-студия малого формата в городе Владивосток

55требует проверкинаселение 600 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
699 тыс. ₽
405 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
175 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
3,3 млн ₽
Окупаемость
18 месяцев
лучший случай 11 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -1,6 млн ₽месяц 60 · 10 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
136307 тыс.352 тыс.-46 тыс.
246392 тыс.385 тыс.7 630
359503 тыс.435 тыс.68 тыс.
469588 тыс.474 тыс.114 тыс.
571605 тыс.482 тыс.124 тыс.
666563 тыс.462 тыс.100 тыс.
762529 тыс.447 тыс.82 тыс.
874631 тыс.493 тыс.137 тыс.
9115980 тыс.653 тыс.328 тыс.
10110938 тыс.633 тыс.304 тыс.
11101861 тыс.598 тыс.263 тыс.
1282699 тыс.524 тыс.175 тыс.
Итого7,6 млн1,7 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 297 768 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 283 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.11 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 8 конкурентов и вас: 104 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 96 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 238 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 8 525 ₽.
  9. Постоянные расходы: 242 тыс. ₽/мес. В них аренда 130 м² — 117 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 79 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 28% от выручки.
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос47
Свободность рынка61
Экономика64
Устойчивость41

На что обратить внимание

Риски: Отток клиентов после первого абонемента достигает 60%. Январский всплеск не повторяется весь год.
Выживаемость: около 40% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Налоговый вычет за физкультурные услуги повышает привлекательность для клиента.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.