⌕Ctrl K
← к списку по городу

Дарк-китчен (кухня на доставку) в городе Владивосток

49требует проверкинаселение 600 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,4 млн ₽
794 тыс. ₽ … 2,1 млн ₽
Прибыль в месяц
318 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,1 млн ₽
Окупаемость
19 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,1 млн ₽месяц 12 · -1,2 млн ₽месяц 60 · 9,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1303350 тыс.628 тыс.-278 тыс.
2433500 тыс.682 тыс.-182 тыс.
3577666 тыс.742 тыс.-75 тыс.
4665768 тыс.778 тыс.-10 тыс.
5723835 тыс.807 тыс.28 тыс.
6753870 тыс.823 тыс.47 тыс.
7805930 тыс.851 тыс.79 тыс.
88901,0 млн895 тыс.133 тыс.
91 0821,2 млн996 тыс.253 тыс.
101 1331,3 млн1,0 млн285 тыс.
111 1331,3 млн1,0 млн285 тыс.
121 1851,4 млн1,1 млн318 тыс.
Итого11 млн882 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 107 570 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 464 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 85% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 4 конкурентов и вас: 1 120 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 030 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 155 ₽.
  9. Постоянные расходы: 502 тыс. ₽/мес. В них аренда 55 м² — 83 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 329 тыс. ₽ (5 на окладе из 5).
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39
Свободность рынка65
Экономика60
Устойчивость19

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Комиссия агрегаторов 25–35% и полный контроль ими клиентской базы. Без собственного канала заказов бизнес не принадлежит владельцу.
Выживаемость: около 32% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.