Коворкинг малого формата в городе Владивосток

55требует проверкинаселение 600 тыс.

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

682 тыс. ₽

396 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽

Прибыль в месяц

259 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

4,5 млн ₽

Окупаемость

20 месяцев

лучший случай 11 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 4,5 млн ₽месяц 12 · -2,3 млн ₽месяц 60 · 13 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	12	205 тыс.	353 тыс.	-149 тыс.
2	19	324 тыс.	360 тыс.	-37 тыс.
3	27	460 тыс.	382 тыс.	78 тыс.
4	31	529 тыс.	396 тыс.	132 тыс.
5	33	563 тыс.	403 тыс.	160 тыс.
6	34	580 тыс.	406 тыс.	173 тыс.
7	34	580 тыс.	406 тыс.	173 тыс.
8	38	648 тыс.	419 тыс.	229 тыс.
9	51	870 тыс.	445 тыс.	424 тыс.
10	51	870 тыс.	445 тыс.	424 тыс.
11	46	784 тыс.	435 тыс.	349 тыс.
12	40	682 тыс.	423 тыс.	259 тыс.
Итого		7,1 млн		2,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 42 899 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 185 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.09 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 70% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 2 конкурентов и вас: 48 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 44 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 113 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 17 050 ₽.
Постоянные расходы: 341 тыс. ₽/мес. В них аренда 250 м² — 131 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 148 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
Переменные затраты — 6% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос32

Свободность рынка78

Экономика66

Устойчивость46

На что обратить внимание

Риски: Долгосрочный договор аренды при помесячных доходах — главный финансовый риск модели.

Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Региональные программы поддержки МСП, льготная аренда госимущества.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.