⌕Ctrl K
← к списку по городу

Автомойка самообслуживания в городе Владивосток

35требует проверкинаселение 600 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
901 тыс. ₽
523 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽
Прибыль в месяц
80 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
11 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 36 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 11 млн ₽месяц 12 · -10 млн ₽месяц 60 · -4,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1580239 тыс.476 тыс.-237 тыс.
2869358 тыс.536 тыс.-177 тыс.
31 610664 тыс.689 тыс.-24 тыс.
41 877774 тыс.748 тыс.26 тыс.
51 884777 тыс.750 тыс.27 тыс.
61 879775 тыс.749 тыс.26 тыс.
71 904785 тыс.755 тыс.31 тыс.
81 987820 тыс.774 тыс.45 тыс.
92 300949 тыс.849 тыс.100 тыс.
102 7601,1 млн958 тыс.181 тыс.
112 6451,1 млн930 тыс.161 тыс.
122 185901 тыс.821 тыс.80 тыс.
Итого9,3 млн239 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 168 835 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 728 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.18 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 25% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 8 конкурентов и вас: 2 500 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 300 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 413 ₽.
  9. Постоянные расходы: 356 тыс. ₽/мес. В них аренда 300 м² — 203 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 90 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 30% от выручки.
  10. Переменные затраты — 50% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос43
Свободность рынка61
Экономика5
Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Согласование сброса стоков, водоподготовка
Риски: Нужен собственный или долгосрочно арендованный участок. Согласование стоков — долгая и дорогая процедура.
Выживаемость: около 55% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП, лизинг оборудования.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.