⌕Ctrl K
← к списку по городу

Барбершоп в городе Владивосток

60требует проверкинаселение 600 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,1 млн ₽
663 тыс. ₽ … 1,8 млн ₽
Прибыль в месяц
288 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,7 млн ₽
Окупаемость
12 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший 39 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · 103 тыс. ₽месяц 60 · 11 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1126236 тыс.332 тыс.-96 тыс.
2212396 тыс.415 тыс.-19 тыс.
3297555 тыс.507 тыс.49 тыс.
4379709 тыс.597 тыс.111 тыс.
5435813 тыс.659 тыс.154 тыс.
6479896 тыс.708 тыс.188 тыс.
7489914 тыс.719 тыс.195 тыс.
85351,0 млн770 тыс.230 тыс.
95581,0 млн796 тыс.248 тыс.
10531993 тыс.766 тыс.227 тыс.
11531993 тыс.766 тыс.227 тыс.
126111,1 млн854 тыс.288 тыс.
Итого9,7 млн1,8 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 203 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 12 конкурентов и вас: 577 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 531 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 870 ₽.
  9. Постоянные расходы: 209 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 88 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 84 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка65
Экономика79
Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.