⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Уфа

58требует проверкинаселение 1,1 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
412 тыс. ₽
239 тыс. ₽ … 638 тыс. ₽
Прибыль в месяц
135 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
13 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 28 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -73 тыс. ₽месяц 60 · 6,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1630104 тыс.114 тыс.-10 тыс.
2998164 тыс.145 тыс.20 тыс.
31 400231 тыс.180 тыс.51 тыс.
41 785294 тыс.214 тыс.80 тыс.
51 950321 тыс.228 тыс.93 тыс.
61 935319 тыс.227 тыс.92 тыс.
71 955322 тыс.229 тыс.93 тыс.
82 160356 тыс.246 тыс.109 тыс.
92 875473 тыс.309 тыс.165 тыс.
102 750453 тыс.298 тыс.155 тыс.
112 625432 тыс.287 тыс.145 тыс.
122 500412 тыс.276 тыс.135 тыс.
Итого3,9 млн1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 424 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 14 конкурентов и вас: 2 717 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 500 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 165 ₽.
  9. Постоянные расходы: 67 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 3 600 ₽, фонд оплаты труда — 51 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33
Свободность рынка66
Экономика83
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.