← к списку по городу
Детский развивающий центр в городе Уфа
53требует проверкинаселение 1,1 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
658 тыс. ₽
382 тыс. ₽ … 1,0 млн ₽
Прибыль в месяц
151 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,6 млн ₽
Окупаемость
17 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц
Денежный поток нарастающим итогом
базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись
месяц 1 · минус 1,6 млн ₽месяц 12 · -716 тыс. ₽месяц 60 · 6,2 млн ₽
Первый год по месяцам
| Мес. | Клиентов | Выручка | Расходы | Прибыль |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 23 | 174 тыс. | 267 тыс. | -93 тыс. |
| 2 | 41 | 310 тыс. | 327 тыс. | -17 тыс. |
| 3 | 54 | 409 тыс. | 376 тыс. | 33 тыс. |
| 4 | 63 | 477 тыс. | 412 тыс. | 65 тыс. |
| 5 | 61 | 461 тыс. | 404 тыс. | 58 тыс. |
| 6 | 40 | 303 тыс. | 324 тыс. | -21 тыс. |
| 7 | 34 | 257 тыс. | 304 тыс. | -46 тыс. |
| 8 | 53 | 401 тыс. | 372 тыс. | 29 тыс. |
| 9 | 129 | 976 тыс. | 673 тыс. | 303 тыс. |
| 10 | 115 | 870 тыс. | 618 тыс. | 252 тыс. |
| 11 | 106 | 802 тыс. | 582 тыс. | 220 тыс. |
| 12 | 87 | 658 тыс. | 507 тыс. | 151 тыс. |
| Итого | 6,1 млн | 934 тыс. |
Откуда взялись цифры
полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг
- Спрос по стране: 92 929 показов/мес по профильным запросам.
- Доля города (оценка по населению и доходам): 687 показов/мес.
- Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
- Из поиска приходит 58% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
- Рынок делится на 23 конкурентов и вас: 100 клиентов на игрока.
- Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 92 клиентов на выходе на мощность.
- Физический потолок точки — 200 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
- Средний чек с поправкой на доходы города: 7 565 ₽.
- Постоянные расходы: 190 тыс. ₽/мес. В них аренда 110 м² — 92 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 64 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
- Переменные затраты — 44% выручки (материалы и сдельная оплата).
- Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
- Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
- Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.
Оценки по составляющим
Спрос37
Свободность рынка65
Экономика65
Устойчивость42
На что обратить внимание
Разрешения: Образовательная лицензия при программах обучения; санитарные требования к детским помещениям
Риски: Жёсткие требования к помещению (первый этаж, отдельный вход, нормы по площади на ребёнка). Летом посещаемость падает вдвое.
Выживаемость: около 43% таких точек доживает до трёх лет.
Господдержка
Субсидии на дошкольное образование в ряде регионов.
Чего этот расчёт не знает
Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.
Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.
Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.
Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.