⌕Ctrl K
← к списку по городу

Ателье и ремонт одежды в городе Уфа

62требует проверкинаселение 1,1 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
348 тыс. ₽
202 тыс. ₽ … 539 тыс. ₽
Прибыль в месяц
76 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
450 тыс. ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 58 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · 141 тыс. ₽месяц 60 · 4,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
15888 тыс.141 тыс.-53 тыс.
291138 тыс.164 тыс.-26 тыс.
3142215 тыс.201 тыс.14 тыс.
4181274 тыс.232 тыс.42 тыс.
5198300 тыс.246 тыс.54 тыс.
6187283 тыс.237 тыс.46 тыс.
7189286 тыс.239 тыс.47 тыс.
8232351 тыс.273 тыс.78 тыс.
9278421 тыс.310 тыс.110 тыс.
10278421 тыс.310 тыс.110 тыс.
11254384 тыс.291 тыс.93 тыс.
12230348 тыс.272 тыс.76 тыс.
Итого3,5 млн591 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 777 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 46 конкурентов и вас: 263 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 242 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 513 ₽.
  9. Постоянные расходы: 102 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 23 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 61 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44
Свободность рынка65
Экономика78
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.