⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сервисный центр ремонта техники в городе Тюмень

58требует проверкинаселение 866 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
807 тыс. ₽
468 тыс. ₽ … 1,3 млн ₽
Прибыль в месяц
125 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
750 тыс. ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 37 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · 256 тыс. ₽месяц 60 · 6,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
143241 тыс.293 тыс.-52 тыс.
264359 тыс.369 тыс.-10 тыс.
385476 тыс.450 тыс.26 тыс.
4103577 тыс.521 тыс.56 тыс.
5113633 тыс.561 тыс.73 тыс.
6124695 тыс.604 тыс.91 тыс.
7133745 тыс.639 тыс.106 тыс.
8153858 тыс.718 тыс.140 тыс.
9167936 тыс.773 тыс.163 тыс.
10160897 тыс.746 тыс.151 тыс.
11152852 тыс.714 тыс.138 тыс.
12144807 тыс.683 тыс.125 тыс.
Итого8,1 млн1,0 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 770 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 22 конкурентов и вас: 165 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 152 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 5 605 ₽.
  9. Постоянные расходы: 136 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 34 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 78 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос40
Свободность рынка64
Экономика72
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.