⌕Ctrl K
← к списку по городу

Склад индивидуального хранения в городе Тюмень

40требует проверкинаселение 866 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
339 тыс. ₽
197 тыс. ₽ … 526 тыс. ₽
Прибыль в месяц
15 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,8 млн ₽
Окупаемость
46 месяцев
лучший случай 14 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,8 млн ₽месяц 12 · -1,9 млн ₽месяц 60 · 731 тыс. ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
11495 тыс.309 тыс.-214 тыс.
221142 тыс.311 тыс.-169 тыс.
331210 тыс.315 тыс.-104 тыс.
442285 тыс.318 тыс.-34 тыс.
550339 тыс.324 тыс.15 тыс.
655373 тыс.330 тыс.43 тыс.
757387 тыс.333 тыс.54 тыс.
859400 тыс.336 тыс.65 тыс.
959400 тыс.336 тыс.65 тыс.
1056380 тыс.332 тыс.48 тыс.
1153360 тыс.328 тыс.32 тыс.
1250339 тыс.324 тыс.15 тыс.
Итого3,7 млн-184 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 71 946 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 464 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 75% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 4 конкурентов и вас: 61 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 56 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 138 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 6 785 ₽.
  9. Постоянные расходы: 304 тыс. ₽/мес. В них аренда 400 м² — 180 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 69 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос36
Свободность рынка70
Экономика5
Устойчивость75

На что обратить внимание

Риски: Долгий выход на загрузку — 18–24 месяца. Нужна дешёвая аренда большой площади, иначе экономика не сходится.
Выживаемость: около 60% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.