Частный детский сад в городе Тюмень

33требует проверкинаселение 866 тыс.нужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

830 тыс. ₽

481 тыс. ₽ … 1,3 млн ₽

Прибыль в месяц

80 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

3,3 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай 18 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

9-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -3,5 млн ₽месяц 60 · -452 тыс. ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	6	237 тыс.	463 тыс.	-226 тыс.
2	9	356 тыс.	518 тыс.	-162 тыс.
3	12	474 тыс.	572 тыс.	-98 тыс.
4	14	553 тыс.	609 тыс.	-55 тыс.
5	16	632 тыс.	645 тыс.	-12 тыс.
6	13	514 тыс.	590 тыс.	-76 тыс.
7	12	474 тыс.	572 тыс.	-98 тыс.
8	16	632 тыс.	645 тыс.	-12 тыс.
9	27	1,1 млн	878 тыс.	189 тыс.
10	23	909 тыс.	793 тыс.	116 тыс.
11	22	870 тыс.	771 тыс.	98 тыс.
12	21	830 тыс.	750 тыс.	80 тыс.
Итого		7,6 млн		-256 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 50 568 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 326 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 50% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 11 конкурентов и вас: 23 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 21 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 44 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 39 530 ₽.
Постоянные расходы: 354 тыс. ₽/мес. В них аренда 180 м² — 189 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 81 тыс. ₽ (1 на окладе из 8), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос34

Свободность рынка64

Экономика5

Устойчивость37

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия, заключения Роспотребнадзора и пожнадзора

Риски: Согласования занимают 6–12 месяцев. Любой инцидент с ребёнком закрывает сад.

Выживаемость: около 46% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Компенсация родительской платы, региональные субсидии.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.