⌕Ctrl K
← к списку по городу

Выездной ремонт бытовой техники в городе Тюмень

59требует проверкинаселение 866 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
468 тыс. ₽
272 тыс. ₽ … 726 тыс. ₽
Прибыль в месяц
79 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
275 тыс. ₽
Окупаемость
8 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 22 месяца
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 275 тыс. ₽месяц 12 · 465 тыс. ₽месяц 60 · 5,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
119129 тыс.172 тыс.-43 тыс.
229197 тыс.213 тыс.-16 тыс.
343292 тыс.273 тыс.19 тыс.
452353 тыс.313 тыс.39 тыс.
563427 тыс.363 тыс.65 тыс.
676516 тыс.421 тыс.95 тыс.
785577 тыс.461 тыс.115 тыс.
885577 тыс.461 тыс.115 тыс.
977522 тыс.425 тыс.97 тыс.
1073495 тыс.408 тыс.88 тыс.
1173495 тыс.408 тыс.88 тыс.
1269468 тыс.390 тыс.79 тыс.
Итого5,0 млн740 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 37 047 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 239 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 80% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 35 конкурентов и вас: 84 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 77 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 163 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 6 785 ₽.
  9. Постоянные расходы: 95 тыс. ₽/мес. В них аренда 0 м² — 0 ₽, фонд оплаты труда — 78 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 60% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос31
Свободность рынка64
Экономика80
Устойчивость65

На что обратить внимание

Риски: Клиенты приходят почти целиком из поиска и карт — при отключении рекламы поток обрывается. Рынок заполнен посредниками-диспетчерскими.
Выживаемость: около 52% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, соцконтракт до 350 тыс. ₽.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.