⌕Ctrl K
← к списку по городу

Фулфилмент для селлеров маркетплейсов в городе Тюмень

31требует проверкинаселение 866 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
2,2 млн ₽
1,3 млн ₽ … 3,4 млн ₽
Прибыль в месяц
203 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
7,5 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 16 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
7-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 7,5 млн ₽месяц 12 · -8,6 млн ₽месяц 60 · -264 тыс. ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
14437 тыс.1,4 млн-983 тыс.
27764 тыс.1,5 млн-754 тыс.
3101,1 млн1,6 млн-525 тыс.
4121,3 млн1,7 млн-372 тыс.
5141,5 млн1,7 млн-219 тыс.
6161,7 млн1,8 млн-66 тыс.
7171,9 млн1,8 млн8 441
8202,2 млн2,0 млн203 тыс.
9222,4 млн2,1 млн333 тыс.
10242,6 млн2,2 млн463 тыс.
11272,9 млн2,3 млн658 тыс.
12202,2 млн2,0 млн203 тыс.
Итого21 млн-1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 36 134 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 233 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.09 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 70% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 3 конкурентов и вас: 21 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 19 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 56 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 109 150 ₽.
  9. Постоянные расходы: 1,3 млн ₽/мес. В них аренда 600 м² — 315 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 742 тыс. ₽ (10 на окладе из 10).
  10. Переменные затраты — 30% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос31
Свободность рынка62
Экономика5
Устойчивость35

На что обратить внимание

Риски: Число селлеров впервые начало сокращаться, прогноз — уход до 20% продавцов в 2026–2028. Рынок сжимается.
Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на складское оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.