⌕Ctrl K
← к списку по городу

Барбершоп в городе Тюмень

62требует проверкинаселение 866 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,3 млн ₽
740 тыс. ₽ … 2,0 млн ₽
Прибыль в месяц
340 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,7 млн ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 29 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · 540 тыс. ₽месяц 60 · 14 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1132265 тыс.350 тыс.-85 тыс.
2221443 тыс.443 тыс.337
3310622 тыс.549 тыс.73 тыс.
4395792 тыс.650 тыс.143 тыс.
5453909 тыс.719 тыс.190 тыс.
64991,0 млн773 тыс.228 тыс.
75091,0 млн785 тыс.236 тыс.
85571,1 млн842 тыс.275 тыс.
95811,2 млн871 тыс.295 тыс.
105531,1 млн837 тыс.272 тыс.
115531,1 млн837 тыс.272 тыс.
126361,3 млн936 тыс.340 тыс.
Итого11 млн2,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 799 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 17 конкурентов и вас: 601 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 553 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 006 ₽.
  9. Постоянные расходы: 212 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 88 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 84 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос47
Свободность рынка66
Экономика83
Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.