⌕Ctrl K
← к списку по городу

Ателье и ремонт одежды в городе Тюмень

63требует проверкинаселение 866 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
455 тыс. ₽
264 тыс. ₽ … 706 тыс. ₽
Прибыль в месяц
103 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
450 тыс. ₽
Окупаемость
10 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 40 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · 368 тыс. ₽месяц 60 · 5,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
157114 тыс.181 тыс.-66 тыс.
290181 тыс.210 тыс.-30 тыс.
3141283 тыс.260 тыс.22 тыс.
4179359 тыс.301 тыс.58 тыс.
5196393 тыс.319 тыс.74 тыс.
6185371 тыс.307 тыс.64 тыс.
7187375 тыс.310 тыс.66 тыс.
8229459 тыс.354 тыс.105 тыс.
9275552 тыс.404 тыс.148 тыс.
10275552 тыс.404 тыс.148 тыс.
11251504 тыс.378 тыс.126 тыс.
12227455 тыс.352 тыс.103 тыс.
Итого4,6 млн818 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 549 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 35 конкурентов и вас: 260 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 239 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 006 ₽.
  9. Постоянные расходы: 129 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 28 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 78 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка64
Экономика81
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.