⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пункт выдачи заказов маркетплейса в городе Томск

56требует проверкинаселение 568 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
346 тыс. ₽
201 тыс. ₽ … 537 тыс. ₽
Прибыль в месяц
159 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
900 тыс. ₽
Окупаемость
17 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 900 тыс. ₽месяц 12 · -307 тыс. ₽месяц 60 · 4,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
182963 тыс.153 тыс.-90 тыс.
21 317101 тыс.155 тыс.-54 тыс.
31 951149 тыс.157 тыс.-7 967
42 251172 тыс.160 тыс.12 тыс.
52 446187 тыс.163 тыс.24 тыс.
62 697206 тыс.167 тыс.39 тыс.
72 885221 тыс.170 тыс.51 тыс.
83 345256 тыс.177 тыс.79 тыс.
93 658280 тыс.181 тыс.99 тыс.
103 832293 тыс.182 тыс.111 тыс.
114 703360 тыс.189 тыс.170 тыс.
124 529346 тыс.188 тыс.159 тыс.
Итого2,6 млн593 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 82 118 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 303 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 15% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 38 конкурентов и вас: 3 787 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 484 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 7 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 77 ₽.
  9. Постоянные расходы: 150 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 14 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 109 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос36
Свободность рынка65
Экономика73
Устойчивость53

На что обратить внимание

Риски: Площадка в одностороннем порядке меняет тариф за выдачу и штрафы. Плотность ПВЗ в городах уже высокая, новые точки каннибализируют поток.
Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патентная система в большинстве регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.