⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пекарня полного цикла в городе Томск

43требует проверкинаселение 568 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,2 млн ₽
686 тыс. ₽ … 1,8 млн ₽
Прибыль в месяц
238 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,8 млн ₽
Окупаемость
28 месяцев
лучший случай 11 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,8 млн ₽месяц 12 · -2,3 млн ₽месяц 60 · 5,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1823259 тыс.552 тыс.-293 тыс.
21 303410 тыс.610 тыс.-199 тыс.
31 829576 тыс.673 тыс.-96 тыс.
42 332735 тыс.733 тыс.1 484
52 547802 тыс.765 тыс.37 тыс.
62 668840 тыс.783 тыс.57 тыс.
72 704852 тыс.789 тыс.63 тыс.
82 979938 тыс.829 тыс.109 тыс.
93 4291,1 млн897 тыс.184 тыс.
103 4291,1 млн897 тыс.184 тыс.
113 4291,1 млн897 тыс.184 тыс.
123 7561,2 млн945 тыс.238 тыс.
Итого9,8 млн468 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 157 547 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 581 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 11 конкурентов и вас: 3 550 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 266 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 875 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 315 ₽.
  9. Постоянные расходы: 454 тыс. ₽/мес. В них аренда 60 м² — 63 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 309 тыс. ₽ (6 на окладе из 6).
  10. Переменные затраты — 38% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос41
Свободность рынка67
Экономика35
Устойчивость23

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки, договор на вывоз отходов
Риски: Списания непроданной продукции до 8–12% выручки. Оборудование дорогое, продать бэушное сложно.
Выживаемость: около 35% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.