Детский развивающий центр в городе Томск

55требует проверкинаселение 568 тыс.нужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

658 тыс. ₽

382 тыс. ₽ … 1,0 млн ₽

Прибыль в месяц

163 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,6 млн ₽

Окупаемость

16 месяцев

лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,6 млн ₽месяц 12 · -572 тыс. ₽месяц 60 · 6,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	23	176 тыс.	254 тыс.	-78 тыс.
2	40	306 тыс.	311 тыс.	-4 928
3	54	413 тыс.	366 тыс.	47 тыс.
4	62	474 тыс.	398 тыс.	76 тыс.
5	60	459 тыс.	390 тыс.	69 тыс.
6	39	298 тыс.	308 тыс.	-9 212
7	33	252 тыс.	287 тыс.	-35 тыс.
8	52	398 тыс.	358 тыс.	40 тыс.
9	127	972 тыс.	659 тыс.	313 тыс.
10	114	872 тыс.	607 тыс.	265 тыс.
11	105	803 тыс.	571 тыс.	233 тыс.
12	86	658 тыс.	495 тыс.	163 тыс.
Итого		6,1 млн		1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 92 929 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 343 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 58% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 11 конкурентов и вас: 99 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 91 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 200 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 7 650 ₽.
Постоянные расходы: 176 тыс. ₽/мес. В них аренда 110 м² — 81 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 64 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
Переменные затраты — 44% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос37

Свободность рынка67

Экономика69

Устойчивость42

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия при программах обучения; санитарные требования к детским помещениям

Риски: Жёсткие требования к помещению (первый этаж, отдельный вход, нормы по площади на ребёнка). Летом посещаемость падает вдвое.

Выживаемость: около 43% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Субсидии на дошкольное образование в ряде регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.