Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
530 тыс. ₽
307 тыс. ₽ … 822 тыс. ₽
Прибыль в месяц
213 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
4,5 млн ₽
Окупаемость
22 месяца
лучший случай 12 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц
Денежный поток нарастающим итогом
базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись
месяц 1 · минус 4,5 млн ₽месяц 12 · -2,6 млн ₽месяц 60 · 9,9 млн ₽
Первый год по месяцам
| Мес. | Клиентов | Выручка | Расходы | Прибыль |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 11 | 153 тыс. | 263 тыс. | -109 тыс. |
| 2 | 19 | 265 тыс. | 270 тыс. | -4 539 |
| 3 | 26 | 363 тыс. | 289 тыс. | 74 тыс. |
| 4 | 30 | 419 тыс. | 300 тыс. | 119 тыс. |
| 5 | 31 | 432 тыс. | 303 тыс. | 130 тыс. |
| 6 | 33 | 460 тыс. | 308 тыс. | 152 тыс. |
| 7 | 33 | 460 тыс. | 308 тыс. | 152 тыс. |
| 8 | 36 | 502 тыс. | 314 тыс. | 188 тыс. |
| 9 | 48 | 670 тыс. | 334 тыс. | 336 тыс. |
| 10 | 48 | 670 тыс. | 334 тыс. | 336 тыс. |
| 11 | 44 | 614 тыс. | 327 тыс. | 286 тыс. |
| 12 | 38 | 530 тыс. | 317 тыс. | 213 тыс. |
| Итого | 5,5 млн | 1,9 млн |
Откуда взялись цифры
полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг
- Спрос по стране: 42 899 показов/мес по профильным запросам.
- Доля города (оценка по населению и доходам): 158 показов/мес.
- Из показов в обращения — коэффициент 0.09 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
- Из поиска приходит 70% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
- Рынок делится на 2 конкурентов и вас: 45 клиентов на игрока.
- Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 41 клиентов на выходе на мощность.
- Физический потолок точки — 113 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
- Средний чек с поправкой на доходы города: 13 950 ₽.
- Постоянные расходы: 254 тыс. ₽/мес. В них аренда 250 м² — 92 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 116 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
- Переменные затраты — 6% выручки (материалы и сдельная оплата).
- Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
- Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
- Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.
Оценки по составляющим
Спрос31
Свободность рынка74
Экономика61
Устойчивость46
На что обратить внимание
Риски: Долгосрочный договор аренды при помесячных доходах — главный финансовый риск модели.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.
Господдержка
Региональные программы поддержки МСП, льготная аренда госимущества.
Чего этот расчёт не знает
Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.
Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.
Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.
Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.