⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Тольятти

57требует проверкинаселение 671 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
353 тыс. ₽
205 тыс. ₽ … 547 тыс. ₽
Прибыль в месяц
116 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
15 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший 33 месяца
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -230 тыс. ₽месяц 60 · 5,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
161689 тыс.97 тыс.-8 305
2975141 тыс.124 тыс.17 тыс.
31 369198 тыс.154 тыс.44 тыс.
41 745252 тыс.183 тыс.69 тыс.
51 906275 тыс.195 тыс.80 тыс.
61 892273 тыс.194 тыс.79 тыс.
71 911276 тыс.195 тыс.80 тыс.
82 112305 тыс.211 тыс.94 тыс.
92 811406 тыс.264 тыс.142 тыс.
102 688388 тыс.255 тыс.133 тыс.
112 566370 тыс.246 тыс.124 тыс.
122 444353 тыс.236 тыс.116 тыс.
Итого3,3 млн970 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 233 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 8 конкурентов и вас: 2 656 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 444 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 144 ₽.
  9. Постоянные расходы: 57 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 2 550 ₽, фонд оплаты труда — 44 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33
Свободность рынка68
Экономика78
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.