Сервисный центр ремонта техники в городе Тольятти

57требует проверкинаселение 671 тыс.

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

530 тыс. ₽

307 тыс. ₽ … 821 тыс. ₽

Прибыль в месяц

83 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

750 тыс. ₽

Окупаемость

13 месяцев

лучший случай 8 месяцев, худший 47 месяцев

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · -77 тыс. ₽месяц 60 · 4,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	42	156 тыс.	188 тыс.	-33 тыс.
2	63	233 тыс.	239 тыс.	-5 553
3	84	311 тыс.	293 тыс.	18 тыс.
4	102	378 тыс.	340 тыс.	38 тыс.
5	111	411 тыс.	363 тыс.	48 тыс.
6	123	456 тыс.	394 тыс.	61 тыс.
7	131	485 тыс.	415 тыс.	70 тыс.
8	151	559 тыс.	467 тыс.	92 тыс.
9	165	611 тыс.	504 тыс.	108 тыс.
10	158	585 тыс.	485 тыс.	100 тыс.
11	150	556 тыс.	465 тыс.	91 тыс.
12	143	530 тыс.	446 тыс.	83 тыс.
Итого		5,3 млн		673 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 485 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 17 конкурентов и вас: 163 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 150 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 3 705 ₽.
Постоянные расходы: 87 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 19 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 52 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39

Свободность рынка64

Экономика67

Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.

Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.