Частный детский сад в городе Тольятти

33требует проверкинаселение 671 тыс.нужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

549 тыс. ₽

318 тыс. ₽ … 851 тыс. ₽

Прибыль в месяц

53 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

3,3 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай 24 месяца, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

9-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -3,4 млн ₽месяц 60 · -1,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	6	157 тыс.	306 тыс.	-149 тыс.
2	9	235 тыс.	342 тыс.	-107 тыс.
3	12	314 тыс.	378 тыс.	-65 тыс.
4	14	366 тыс.	402 тыс.	-36 тыс.
5	16	418 тыс.	426 тыс.	-8 237
6	13	340 тыс.	390 тыс.	-51 тыс.
7	12	314 тыс.	378 тыс.	-65 тыс.
8	16	418 тыс.	426 тыс.	-8 237
9	27	706 тыс.	581 тыс.	125 тыс.
10	23	601 тыс.	524 тыс.	77 тыс.
11	22	575 тыс.	510 тыс.	65 тыс.
12	21	549 тыс.	496 тыс.	53 тыс.
Итого		5,0 млн		-169 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 50 568 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 205 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 50% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 8 конкурентов и вас: 23 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 21 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 44 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 26 130 ₽.
Постоянные расходы: 234 тыс. ₽/мес. В них аренда 180 м² — 107 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 55 тыс. ₽ (1 на окладе из 8), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос32

Свободность рынка68

Экономика5

Устойчивость37

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия, заключения Роспотребнадзора и пожнадзора

Риски: Согласования занимают 6–12 месяцев. Любой инцидент с ребёнком закрывает сад.

Выживаемость: около 46% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Компенсация родительской платы, региональные субсидии.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.