⌕Ctrl K
← к списку по городу

Аптека в городе Тольятти

38требует проверкинаселение 671 тыс.нужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,7 млн ₽
1,0 млн ₽ … 2,7 млн ₽
Прибыль в месяц
20 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
4,3 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 34 месяца, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
9-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 4,3 млн ₽месяц 12 · -5,4 млн ₽месяц 60 · -5,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1598490 тыс.768 тыс.-278 тыс.
2937767 тыс.979 тыс.-212 тыс.
31 141934 тыс.1,1 млн-172 тыс.
41 2531,0 млн1,2 млн-150 тыс.
51 3621,1 млн1,2 млн-128 тыс.
61 4181,2 млн1,3 млн-117 тыс.
71 5171,2 млн1,3 млн-98 тыс.
81 6761,4 млн1,4 млн-67 тыс.
92 0371,7 млн1,7 млн3 708
102 2311,8 млн1,8 млн36 тыс.
112 3281,9 млн1,9 млн52 тыс.
122 1341,7 млн1,7 млн20 тыс.
Итого15 млн-1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 292 866 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 189 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.15 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 35% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 27 конкурентов и вас: 2 109 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 940 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 4 000 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 819 ₽.
  9. Постоянные расходы: 396 тыс. ₽/мес. В них аренда 70 м² — 51 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 274 тыс. ₽ (4 на окладе из 4).
  10. Переменные затраты — 76% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка65
Экономика5
Устойчивость44

На что обратить внимание

Разрешения: Фармацевтическая лицензия, профильное образование у персонала
Риски: Государственное регулирование цен на жизненно важные препараты. Сетевые аптеки давят закупочными ценами.
Выживаемость: около 52% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.