⌕Ctrl K
← к списку по городу

Ателье и ремонт одежды в городе Тольятти

62требует проверкинаселение 671 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
300 тыс. ₽
174 тыс. ₽ … 464 тыс. ₽
Прибыль в месяц
69 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
450 тыс. ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 47 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · 105 тыс. ₽месяц 60 · 3,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
15776 тыс.117 тыс.-42 тыс.
290119 тыс.137 тыс.-18 тыс.
3140186 тыс.170 тыс.16 тыс.
4178236 тыс.197 тыс.39 тыс.
5195259 тыс.209 тыс.50 тыс.
6184244 тыс.201 тыс.43 тыс.
7186247 тыс.202 тыс.44 тыс.
8228302 тыс.232 тыс.70 тыс.
9274363 тыс.264 тыс.99 тыс.
10274363 тыс.264 тыс.99 тыс.
11250332 тыс.247 тыс.84 тыс.
12226300 тыс.230 тыс.69 тыс.
Итого3,0 млн555 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 976 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 27 конкурентов и вас: 259 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 238 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 326 ₽.
  9. Постоянные расходы: 83 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 16 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 52 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44
Свободность рынка65
Экономика79
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.