Сеть вендинговых автоматов в городе Ташкент

53требует проверкинаселение 3,0 млннужны разрешения

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

243 тыс. ₽

141 тыс. ₽ … 376 тыс. ₽

Прибыль в месяц

86 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,2 млн ₽

Окупаемость

18 месяцев

лучший случай 12 месяцев, худший 38 месяцев

Выход в плюс

1-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -466 тыс. ₽месяц 60 · 3,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	635	61 тыс.	61 тыс.	393
2	1 006	97 тыс.	80 тыс.	17 тыс.
3	1 412	136 тыс.	100 тыс.	35 тыс.
4	1 800	173 тыс.	120 тыс.	53 тыс.
5	1 966	189 тыс.	129 тыс.	60 тыс.
6	1 951	188 тыс.	128 тыс.	60 тыс.
7	1 971	190 тыс.	129 тыс.	60 тыс.
8	2 178	210 тыс.	140 тыс.	70 тыс.
9	2 899	279 тыс.	175 тыс.	104 тыс.
10	2 773	267 тыс.	169 тыс.	98 тыс.
11	2 647	255 тыс.	163 тыс.	92 тыс.
12	2 521	243 тыс.	157 тыс.	86 тыс.
Итого		2,3 млн		734 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 851 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 38 конкурентов и вас: 2 740 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 521 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 96 ₽.
Постоянные расходы: 33 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 2 850 ₽, фонд оплаты труда — 24 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос31

Свободность рынка64

Экономика71

Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате

Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.

Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.