⌕Ctrl K
← к списку по городу

Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в городе Ташкент

59требует проверкинаселение 3,0 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
463 тыс. ₽
268 тыс. ₽ … 717 тыс. ₽
Прибыль в месяц
128 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
800 тыс. ₽
Окупаемость
13 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 47 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 800 тыс. ₽месяц 12 · -53 тыс. ₽месяц 60 · 5,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
125130 тыс.159 тыс.-29 тыс.
241213 тыс.200 тыс.14 тыс.
357296 тыс.245 тыс.52 тыс.
466343 тыс.270 тыс.73 тыс.
557296 тыс.245 тыс.52 тыс.
61788 тыс.140 тыс.-51 тыс.
71578 тыс.135 тыс.-57 тыс.
854281 тыс.236 тыс.45 тыс.
9122634 тыс.427 тыс.207 тыс.
10105546 тыс.380 тыс.166 тыс.
1197504 тыс.357 тыс.147 тыс.
1289463 тыс.335 тыс.128 тыс.
Итого3,9 млн747 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 241 581 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 580 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 65% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 60 конкурентов и вас: 89 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 82 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 175 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 5 200 ₽.
  9. Постоянные расходы: 99 тыс. ₽/мес. В них аренда 80 м² — 49 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 32 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
  10. Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос42
Свободность рынка65
Экономика79
Устойчивость44

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия для юрлица; ИП без наёмных педагогов может без неё
Риски: Сезонность экстремальная: июнь–август почти без выручки. Конкуренция с онлайн-школами по цене.
Выживаемость: около 45% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.