⌕Ctrl K
← к списку по городу

Шаурма и стритфуд в городе Ташкент

59требует проверкинаселение 3,0 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
549 тыс. ₽
318 тыс. ₽ … 851 тыс. ₽
Прибыль в месяц
175 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 29 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · 321 тыс. ₽месяц 60 · 11 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1735145 тыс.202 тыс.-57 тыс.
21 167231 тыс.232 тыс.-1 195
31 642324 тыс.274 тыс.51 тыс.
42 099415 тыс.314 тыс.101 тыс.
52 649523 тыс.363 тыс.161 тыс.
63 053603 тыс.398 тыс.205 тыс.
73 266645 тыс.416 тыс.230 тыс.
83 408673 тыс.427 тыс.246 тыс.
93 241640 тыс.414 тыс.227 тыс.
103 087610 тыс.401 тыс.209 тыс.
112 778549 тыс.374 тыс.175 тыс.
122 778549 тыс.374 тыс.175 тыс.
Итого5,9 млн1,7 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 254 528 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 771 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 12% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 75 конкурентов и вас: 3 355 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 087 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 250 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 198 ₽.
  9. Постоянные расходы: 151 тыс. ₽/мес. В них аренда 28 м² — 27 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 97 тыс. ₽ (4 на окладе из 4).
  10. Переменные затраты — 35% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос43
Свободность рынка65
Экономика88
Устойчивость26

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, программа производственного контроля
Риски: Репутационная уязвимость: одна проверка или отзыв об отравлении обрушивает поток. Рост цен на курицу и лаваш съедает маржу.
Выживаемость: около 30% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.