Склад индивидуального хранения в городе Ташкент

38требует проверкинаселение 3,0 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

161 тыс. ₽

94 тыс. ₽ … 250 тыс. ₽

Прибыль в месяц

-17 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,8 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай 28 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

7-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,8 млн ₽месяц 12 · -2,1 млн ₽месяц 60 · -2,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	15	45 тыс.	173 тыс.	-128 тыс.
2	23	69 тыс.	174 тыс.	-105 тыс.
3	34	102 тыс.	175 тыс.	-74 тыс.
4	45	135 тыс.	177 тыс.	-43 тыс.
5	54	161 тыс.	178 тыс.	-17 тыс.
6	59	176 тыс.	179 тыс.	-2 766
7	61	182 тыс.	180 тыс.	2 477
8	63	188 тыс.	181 тыс.	7 306
9	63	188 тыс.	181 тыс.	7 306
10	60	179 тыс.	179 тыс.	63
11	57	170 тыс.	179 тыс.	-8 447
12	54	161 тыс.	178 тыс.	-17 тыс.
Итого		1,8 млн		-377 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 71 946 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 1 066 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 75% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 15 конкурентов и вас: 66 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 61 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 138 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 2 990 ₽.
Постоянные расходы: 170 тыс. ₽/мес. В них аренда 400 м² — 114 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 26 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33

Свободность рынка65

Экономика5

Устойчивость75

На что обратить внимание

Риски: Долгий выход на загрузку — 18–24 месяца. Нужна дешёвая аренда большой площади, иначе экономика не сходится.

Выживаемость: около 60% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.