Пункт приёма вторсырья в городе Ташкент

35требует проверкинаселение 3,0 млннужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

200 тыс. ₽

116 тыс. ₽ … 309 тыс. ₽

Прибыль в месяц

-85 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,1 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай дольше 5 лет, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

не выходит

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,1 млн ₽месяц 12 · -2,2 млн ₽месяц 60 · -5,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	106	52 тыс.	203 тыс.	-151 тыс.
2	170	84 тыс.	221 тыс.	-137 тыс.
3	266	131 тыс.	247 тыс.	-115 тыс.
4	371	183 тыс.	275 тыс.	-92 тыс.
5	426	210 тыс.	290 тыс.	-80 тыс.
6	449	222 тыс.	296 тыс.	-75 тыс.
7	459	227 тыс.	299 тыс.	-72 тыс.
8	479	237 тыс.	305 тыс.	-68 тыс.
9	523	258 тыс.	317 тыс.	-58 тыс.
10	499	247 тыс.	310 тыс.	-63 тыс.
11	451	223 тыс.	297 тыс.	-74 тыс.
12	404	200 тыс.	284 тыс.	-85 тыс.
Итого		2,3 млн		-1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 85 981 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 1 274 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 45% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 60 конкурентов и вас: 516 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 475 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 1 000 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 494 ₽.
Постоянные расходы: 174 тыс. ₽/мес. В них аренда 120 м² — 86 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 57 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
Переменные затраты — 55% выручки (себестоимость товара).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос34

Свободность рынка65

Экономика5

Устойчивость46

На что обратить внимание

Разрешения: Лицензия на обращение с отходами для отдельных классов; приём лома металлов лицензируется

Риски: Закупочные цены на сырьё сильно колеблются. Лицензирование по ряду отходов долгое.

Выживаемость: около 46% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Региональные экологические программы, гранты.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.